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工商時報【中小企業總會提供】 中國時報【柯伶穎╱台北報導】 工商時報【劉朱松】
就法人投資報酬率期望、營運計畫書、Partner的概念說明如下（續前文）：
貳、營運計畫書
一般新創企業主大都缺乏寫營運計畫書的經驗，就算寫了也多半過於樂觀，只計算理想的情況，忽略了真正執行上會碰到的延遲、不明狀況、突發狀況、競爭者切入等，或者只計算增加收入的部分，忽略了因營運增加，相對費用的增加（如人事、設備、配套資源、管銷費用等）。
投資者通常比較有經驗，也知道新創企業主提出的營運計劃書不準確性的成份很大，往往對營收或毛利作適當的打折，對費用則加成計算，對上市櫃時程延長估算，得出投資者心目中合理的估算值。
其實連已上軌道的公司都很難正確估算當年度或下一季的營運狀況，遑論新創事業，尤其是三、五年後的狀況，故投資者雖然明知新創企業主所寫的三至五年營運計畫書不準確，但仍會要求新創企業主準備，一則是據以向其投審會、董事會報告，一則根據營運計畫書作為投資後的追蹤目標，更重要的是從營運計畫書審視企業主的業務計畫能力、經營能力、邏輯能力、全方位能力、財務規畫能力等，因此企業主一定要重視它的重要性。
對於引進資金的用途說明，一定要有詳細的規畫，並說明效益的呈現，所寫的營運計畫書，係根據募資後增加了人員、設備或增加其他資源後的推估，不是以現況推估。
參、引進Partner的概念
新創企業主往往只認定自己所創造的價值（創意、技術、產品、客戶、專利等），忽略了投資者的價值，一般來說企業要經營成功，大體可分為四等份（Sales＆Marketing、技術、資金、管理），缺一不可。有很好的產品、技術、專利或Sales&Marketing，但缺乏資金或管理人才，也很難成局，反之亦然。
因此投資者至少扮演了資金提供的角色，已有其重要性存在的理由，如果投資者又願意提供Sales&Marketing或管理資源的協助，那就應該更珍惜，將投資者當作創業Partner看待，認定投資者是來幫你一起賺錢的人，不是來分你賺的錢的人，有這樣的認知，就會把策略投資者當作Partner，開價自然是較合理（加一點利息或補償企業主過去偏低薪資及已創造的價值溢價），雙方更可以加速成為Partner。
當然如果投資者已認定新創企業具相當的價值，對其溢價價格也不必過度計較，畢竟對投資者而言不是很大的數目，但卻可能是新創企業主的全部，將來企業主是幫您賺錢的人，況且如果是新增資入股，溢價所增加的資金是進入公司，並非進入企業主私人口袋，可讓公司營運資金更充足，有利於新創企業的發展。
（本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長曾國棟
2017台北世大運進入倒數1年，屆時除有來自150個國家、1萬多選手將入住選手村外，其餘來自約150國的貴賓、加油團及媒體，也將下榻周邊旅館，台北市觀傳局即日起至10月3日止招募「世大運特約旅館」，預計選出100家特約旅館，共同迎接台灣史上最大型國際綜合賽事。
因世大運場地共跨5縣市，凡位在台北市、新北市、桃園市、新竹縣及新竹市等地區，領有合格旅館業登記證或觀光旅館業營業執照，並符合其他相關規定者，都可報名參選。
觀傳局表示，預計將於10月底選出約百家「世大運特約旅館」，後續將進行教育訓練，共同為明年世大運預作準備。世大運貴賓於賽前透過專屬訂房網站下單，系統將直接連往各旅館訂房官網，透過系統運作，旅館可直接以優惠價格回饋世大運貴賓，並量身打造、提供專屬服務。
統計至8月止，台北市現有觀光旅館與一般旅館共534家，房間數約3萬5千間，若以住房率7成估算，平均每日尚可提供超過萬餘房間，房價自一晚數百元起的青年旅館至數萬元的國際觀光旅館，應有盡有，讓世界大學運動總會也不擔心貴賓住宿問題。
此外，搭配世大運促進台北市的觀光旅遊，觀傳局也規畫在世大運賽會前、後及賽會期間辦理城市導覽活動，推出以文化、生態、美食及運動等主題的特色遊程。
包括大稻埕、華山及松山文創園區、台北101等必遊景點外，也將爬山、賞夜景、手作及體驗YouBike等納入，讓這群來嘉義縣大埔鄉自慰套自世界各地的貴客在賽會之餘，能多留一兩天盡情地欣賞及體驗台北及台灣在地人文風光。
六暉-KY（2115）上周三開盤先跌後漲，在外資與自營商同步買超加持下，尾盤收62.2元，上漲0.7元，中止連3跌，且站上月及季線均價，本周能否站上周線均價63.14元，備受矚目。
受惠8月大卡客車胎氣門嘴的業績，已明顯轉好，六暉-KY自結8月合併營收2.2億元、年增11.52％，今年前8月合併營收17.04億元、年增0.82％。
近3個交易日土洋法人對六暉-KY的布局策略不同，外資共買超533張，投信與自營商分別賣超80張及40張。目前外資持股比重為50.15％，三大法人持股比重為53.47％。
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